Les Composite Leading Indicators calculés par l’OCDE sont destinés à permettre une anticipation rapide des tendances de l’activité économique. Les valeurs supérieures à 100 indiquent des phases d’expansion, inférieures à 100 des ralentissements.
Source OCDE (pdf)
USA : 7,6% de chômeurs en janvier
L’indicateur U-3, mesure usuelle du chômage est à 7,6%. Le U-6, qui tient compte des temps partiels contraints et des travailleurs découragés de rechercher un emploi, s’établit à 13,9%.
598 000 emplois ont été détruits en janvier, et au total 3,6 millions depuis le début de la récession, dont environ la moitié durant les 3 derniers mois.
Les expatriés fuient Dubaï (via CR)
Faced with crippling debts as a result of their high living and Dubai’s fading fortunes, many expatriates are abandoning their cars at the airport and fleeing home rather than risk jail for defaulting on loans.
Police have found more than 3,000 cars outside Dubai’s international airport in recent months. Most of the cars - four-wheel drives, saloons and “a few” Mercedes - had keys left in the ignition. ... Those who flee the emirate are known as skips. ... “There is no way of tracking actual numbers, but the anecdotal evidence is overwhelming. Dubai is emptying out,” said a Western diplomat.
Japon : 400 000 travailleurs à temps partiel perdront leur emploi d’ici mars
Homeless and suicide numbers in Japan may spike as manufacturers including Sony Corp., Panasonic Corp. and Honda Motor Co. fire thousands of workers to cut costs amid the country’s worst recession since World War II, unions said.
Some 400,000 temporary workers will lose their jobs by March, according to the Japan Manufacturing Outsourcing Association. Japan’s unemployment rate jumped the most in 41 years in December, to 4.4 percent from 3.9 percent a month earlier, as companies laid off an estimated 88,000 temporary staff.
Changes in labor law since 1999 have left a third of Japan’s workforce employed on short-term contracts offering little security and no unemployment benefits. Wages are often less than welfare payments and many temporary workers live in company dormitories, leaving newly unemployed also homeless, unions and activists say.
“Getting fired in Japan can also mean losing a place to live,” said Makoto Yuasa, head of Moyai, a support group for the jobless and homeless. “There’s not enough security or protection for people who lose their jobs.”
Morgan Stanley : 20 000 milliards d’actifs détruits
Selon Morgan Stanley, la crise financière a détruit 20 000 milliards de valeurs d’actifs dans le monde depuis 2007, soit 16% d’un patrimoine mondial estimé à 125 000 milliards par les Nations Unies.
C’est la plus forte destruction de valeur depuis la seconde guerre mondiale, observe Morgan Stanley.
Les contribuables US ont surpayé 78 milliards les prises de participations dans les banques
The U.S. Treasury looks to have overpaid financial institutions to the tune of $78 billion in carrying out capital injections last year, the head of a congressional oversight panel for the government’s $700 billion bailout program told lawmakers on Thursday.
Elizabeth Warren, a Harvard law professor, said her group estimated the Treasury paid $254 billion in 2008 in return for stocks and warrants worth about $176 billion under the Troubled Asset Relief Program, or TARP.
Taxe professionnelle : 28 mds et non 8
La taxe professionnelle, dont Nicolas Sarkozy a annoncé la suppression en 2010, représente 28 milliards d’euros et non huit comme l’a affirmé le chef de l’Etat, a déclaré Philippe Laurent, le président de la commission des Finances de l’Association des maires de France.
"Le montant de la taxe professionnelle perçue par l’ensemble des collectivités locales s’élève à près de 28 milliards, dont environ 10 milliards sont d’ores et déjà payés par l’Etat au titre des dégrèvements".
L’Etat est considéré comme le premier contribuable local et a en outre instauré des compensations au fil des réformes successives de la taxe professionnelle. "En cas de suppression, il resterait 18 milliards d’euros à trouver, et non 8 milliards", souligne M. Laurent (divers droite) dans un communiqué.
Olivier Bouba-Olga : « La taxe professionnelle n’influe qu’à la marge sur les délocalisations »
(...) C’est un bel effet d’annonce, mais ce n’est que du marketing politique. Présenter la suppression de la Taxe Professionnelle (TP) comme un moyen de lutter contre les délocalisations, c’est bien plus vendeur aux yeux de l’opinion publique. En réalité, il s’agit surtout de baisser les charges des entreprises.
La fin - même partielle - de la TP peut-elle toutefois avoir un impact sur les délocalisations ?
La fiscalité, et en particulier la TP, ne joue qu’à la marge sur les choix de localisation. Il y a d’autres déterminants plus importants pour les entreprises, comme la demande sur un marché, ou le coût de la main d’oeuvre. La France est le deuxième pays de l’Union Européenne qui reçoit le plus d’investissements étrangers (derrière le Royaume-Uni). Les entreprises viennent y chercher une localisation stratégique, au coeur du marché européen, mais aussi des savoir-faire, des compétences.
(...)
La réponse est : baisser les impôts. Quelle était la question ? Le Président de la République clâme sur tous les tons que rien ne sera plus comme avant cette crise. Pourtant les anciens réflexes jouent à plein. Nicolas Sarkozy considère donc qu’améliorer la trésorerie des entreprises est un bienfait en soi, quelque que soit l’usage qui sera fait de ces fonds alloués sans contrepartie, et dont rien ne garantit qu’ils irrigueront l’économie rélle ou pourront se traduire en pouvoir d’achat. En d’autres termes, il n’a rien appris.
Le secteur financier en France et au Royaume Uni.
« Les services [financiers] pèsent 15% du PIB en Grande Bretagne et 3% en France », a rappelé hier soir Nicolas Sarkozy.
Le président de la République semble avoir légèrement sous-estimé la part de la finance en France. Selon le site institutionnel Invest in France, « l’industrie financière est une activité à part entière apportant une forte contribution au PIB (4,5%) et à l’emploi (700 000 emplois). »
Voici quelques chiffres, fournis par le gouvernement de Sa Majesté, qui donnent une idée de l’importance su secteur financier au Royaume Uni, de sa place dans l’activité mondiale, et donc des risques encourus aujourd’hui.
En 2007, les services financiers comptaient pour 10,1% du PIB britannique, et pour 14% lorsqu’on y ajoute les services associés tels le conseil juridique, comptable et le management.
Les services financiers fournissent un emploi sur 30 au Royaume Uni. En 2007, la part du Royaume Uni dans les marchés mondiaux était : 20% des prêts bancaires internationaux ; 34% des marchés de devises ; 43% des transactions sur les produits dérivés ; 53% des transactions sur les actions étrangères, et la première place sur le marché des obligations avec 70% des transactions.
La situation des deux pays est-elle donc sans commune mesure ? Pas entièrement. Le secteur services financiers, banque, assurance, immobilier et service aux entreprises compte pour plus de 30% dans le total de la valeur ajoutée produite en Angleterre (source OCDE).
Dans le monde, hors le cas atypique du Luxembourg, seuls 3 pays dépassent la barre des 30% : les USA, la Grande Bretagne et la France.
Source OCDE
Sem comentários:
Enviar um comentário